Identification
ou
"réidentification", adhésion à des
valeurs,
à un projet et à des objectifs communs.
Provoquer
une émulation
constructive.
Améliorer
la communication.
Mettre
en exergue les
problèmes insidieux et/ou récurrents:
- Identifier
un problème:
personnel ou professionnel...
- Identifier
un conflit:
direction-salariés, salariés-salariés,
inter
services...
- Aborder
un changement: mutation,
promotion, intégration, licenciement, succession, rachat,
fusion...
Déroulement
Module
standard donné à titre indicatif:
Modulable en fonction de l'entreprise et de ses impératifs.
| L'audit |
Duréeen journée
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Manageur-Dirigeant
Identification des valeurs et des projets de l'entreprise
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1/2
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Salariés(1)
Identification des valeurs et des projets de l'entreprise
Communication-Echange- Compréhension
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Manageur-Dirigeant
Identification des objectifs communs à l'entreprise
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1/2
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Manageur-Dirigeant
et salariés
Validation des objectifs communs
Aborder les changements par l'engagement de chacun
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1/2
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Le
bilan (3
semaines plus tard)
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Manageur-Dirigeant
et salariés
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1
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(1)
Durée en fonction de la taille de l'entreprise, en moyenne
1H30 par salarié
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IMS Coaching
Communiquer - réussir - accompagner
